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クリエイティブなワークスペース
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ゼログラフィックスのコンサルティングは成功ノウハウの提供ではありません。自社サービスの企画・開発・運用の多くの経験値から学んだ「失敗のノウハウ」を提供する事です。自社サービスでは大きな成功と大きな失敗を繰り返しています。しかし、成功のノウハウなどありません。それは時代の変化で常に変わるからです。
しかし、失敗の法則は時代が変化しても大きく変わらない事を私たちは知っています。当たり前の事を当たり前にできない時は必ず失敗します。
「あえて遠回りの選択をしない」事をアドバイスし、そして様々なステージでプロジェクトの最適化のご提案とパートナーとしての支援をする事ができます。
夢は大きく。
しかし、手持ちのリソースを吟味して実現可能な目標設定と、スケジュールを算出する事が最初のビジネスモデル構築の最大の課題です。
どんな企業でも新規事業のスタートアップは少数体制です。そして、それを「少数精鋭」にしなくてはなりません。マーケティングを成功に導く鍵はみんなが同じようにプロジェクトに愛を持ち続ける事が大事だと考えます。
既存サービスの新しい販路を開拓したい。B2Bビジネスである本業に余裕がある時期に、新たにB2Cの市場に参入する新しい事業を開始したい。
そのような事業を開始するかなり前の段階からの私たちはプロジェクトの参加をいたします。
そして、既存顧客との接点を分析して例えばガソリンスタンドが給油だけでなく、中古車販売を始めるようにビジネスモデルを一緒になって構築したり、これまで培ってきた貴社のノウハウを全く違う顧客へ販売するために新しい商品を生み出したり。
そんな新規事業のスタートアップのお手伝いをいたします。
マーケティングプランナー、システムエンジニア、デザイナー
会員制有料コミュニティ事業、ヘルスケア市場向製品販売戦略、etc
事業には様々な「人種」が登場します。システム開発を行うエンジニア、広告代理店、デザインナー、営業、社長（プロディーサー）、etc..それぞれ違う「言葉」を使い、違うプライオリティを持ってます。ゼログラフィックスのプロマネとはそれぞれの言葉を翻訳して円滑にプロジェクトを進める事をお手伝いします。
目標売り上げを達成する様々な要因を変数化して事業計画の数値目標をシミュレーションします。「頑張って売ろう」という非科学的な事業計画ではなく科学的な仮説に基づいた事業計画を作成します。
2002年株式会社ゼログラフィックスを設立。
デザイン制作事業からスタートし2006年に大手携帯電話キャリア３社との業務提携を期に公式コンテンツプロバイダー事業をスタート。
占い、ゲーム、SNSなどのランキング上位を維持するコンテンツを生み出す。
企画から開発、販売のマネジメントを全て自社で行った経験を元に2012年コンサルタント事業を開始。
クライアントや社員同士がお互いに楽しく仕事を行い同じ方向に向かっていくことが、良質のプロダクツを生み出す原動力だという思いを企業理念に込めています。
楽しくないとよいものはできない
2014年のインタビュー記事はこちら
2002年8月
ITビジネスモデルコンサルタント事業
WEBシステム開発事業
3,100万円
ゼログラフィックスではシェアオフィスもやってます。働きやすいモチベーションが上がるオフィスで仕事をしてみませんか？月額利用料は２万円からです（駐車場別）
クリエイティブなワークスペース
100インチプロジェクター完備のMTG ROOM
無駄にDJブース
解放感のある吹き抜け